海南省长揭省政府十大毛病:有人暗箱操作吃拿卡
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2018-07-12 19:45

  原标题:省长揭省政府“10大毛病”

  7月11日,海南省用了一整天开了一个重要会议,自揭家丑剖析了十个问题。

  此次会议是七届海南省政府第二次全体(扩大)会议,海南省长沈晓明在会上,就政府执行力建设进行了重点阐述。他通过负面案例,揭丑亮短、戳中要害,从十个方面剖析了海南省政府执行力不强的主要表现和根源。

海南省长揭省政府十大毛病:有人暗箱操作吃拿卡

  “政事儿”(微信ID:xjbzse)注意到,沈晓明指出的政府执行力存在的10个方面问题是:

  1、走马观花、蜻蜓点水:一般性调研多,有针对性调研少;“开卷考试”多,“闭卷考试”少;总结经验多,直面问题少;听取汇报时间多,听取群众意见少。2、文山会海、不求实效:贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不研究具体落实,发文数量偏多但质量不高。3、急功近利、表面文章:工作乍一看不错,但经不起细看,“面子不错”,“里子不行”。4、有头无尾、虎头蛇尾:只管轰轰烈烈“栽树”,不管仔仔细细“养护”,对一些时间长、跨度大的工作,摆开架势很大,收到实效不多。5、推诿扯皮、不敢担责:以分工职责范围和历史原因为借口扯皮,“新官不理旧账”。6、畏首畏尾、不敢碰硬:有些地方一味求稳怕乱,缺乏对较真碰硬勇气;怕人说三道四,不愿帮企业解决问题。7、消极搪塞、冷漠怠慢:缺乏办事方法和群众感情,不利于建设良好营商环境。8、工作疲沓、效率低下:对待工作要求低、标准低、起点低,缺乏事前谋划意识,办事拖拉。9、有令不行、有禁不止:对部署要求根据部门和个人利益进行取舍剪裁,合意的执行,不合意的就推脱或变通。10、暗箱操作、吃拿卡要:有些单位和个人没有严格按政策和规矩办事,而是以单位利益、个人利益为重,存在乱作为和违规落实问题。

  “海南30年改革开放成败得失的实践说明,什么时候我们的执行力强,就能抓住机遇,改革开放的成效就好;什么时候我们的执行力不强,就会贻误战机,改革开放就难以取得预期效果。”沈晓明说。

  “十个方面的现象,是我这个‘医生’眼中的毛病。病根在哪里?”沈晓明认为执行力不强的原因体现在四方面:一是政治敏感性不强、大局意识不够。二是制度不够完善,制定各种规章制度但没有真正落实在行动上。三是学习提升不够,习惯用老思维、老套路、老办法抓工作。四是工作作风不实,缺乏认真严谨的工作态度和脚踏实地的精神。

海南省长揭省政府十大毛病:有人暗箱操作吃拿卡

  “政事儿”注意到,生于1963年的沈晓明,确为一名医生出身。他是医学博士、教授,曾在医疗领域学习工作26年,在儿科学领域颇有建树。

  据公开资料,他早年在温州医学院、上海第二医科大学附属新华医院、上海第二医科大学、上海交通大学医学院任职,2006年转入仕途,曾任上海市副市长,上海市委常委、浦东新区区委书记,教育部副部长、党组副书记,2017年3月调任海南,出任代省长、省长。

  会上,“医生”沈晓明还对执行力不强开出4剂药方

  一是抓决策。决策要准确贯彻落实上级要求,讲究方式方法提高质量,在符合规则的基础上提高效率,要指令清晰、体现权威、突出重点;决策者要示范带头、以上率下。

  二是抓协调。要完善工作规程,创新沟通协调方式,强化办公厅作用,切实提升各部门相互配合效率。

  三是抓督查。要加强计划和统筹,创新方式方法,强化队伍建设,将督查重点放在具体工作落实及其成效上。

  四是抓考核。要重视第三方考核评估、动态考核和考核结果运用,力争考核客观准确并发挥出奖优罚劣作用。

  会议上,还印发了海南省政府经过3个多月调研,形成的一份《海南省人民政府提高政府执行力十四条措施(讨论稿)》。

  当天下午,省政府全会还拿出了90分钟,由在场的120多名领导干部,分成7个小组对此进行讨论。

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